原標(biāo)題：貫通會場和現(xiàn)場（思想縱橫）

政績觀是干事創(chuàng)業(yè)的“導(dǎo)航儀”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“正確政績觀要求我們堅持從實(shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事，通過科學(xué)決策和實(shí)干苦干，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)、真正造福人民、得到群眾公認(rèn)的業(yè)績?！睆膶?shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事，科學(xué)決策和實(shí)干苦干，都與兩個場域密切相關(guān)：會場和現(xiàn)場。僅就把握規(guī)律、科學(xué)決策而言，會場側(cè)重于集中智慧、研判決策，現(xiàn)場側(cè)重于調(diào)查研究、貫徹落實(shí)、檢驗(yàn)實(shí)效。黨員干部樹立和踐行正確政績觀，既要善于在會場集思廣益、科學(xué)謀劃，也要積極沉到現(xiàn)場察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，真正讓工作扎根群眾、造福群眾。

工作中，個別黨員干部對會場和現(xiàn)場的關(guān)系認(rèn)識不夠清晰、把握不夠準(zhǔn)確。比如，有的重會場輕現(xiàn)場，習(xí)慣于關(guān)門議事、文來文往，缺乏對現(xiàn)場情況的真切感知，決策脫離實(shí)際，甚至可能催生勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、面子工程。有的重現(xiàn)場輕會場，片面強(qiáng)調(diào)“干就是了”，結(jié)果未能吃透黨中央精神和上級工作部署，導(dǎo)致政策執(zhí)行變形走樣，甚至陷入忙而無序、忙而無用的事務(wù)主義。實(shí)際上，會場和現(xiàn)場并不是割裂的，而是緊密關(guān)聯(lián)的。會場作出的決策部署要到現(xiàn)場去接受檢驗(yàn)，現(xiàn)場獲得的新鮮經(jīng)驗(yàn)是會場決策的重要參考。貫通會場和現(xiàn)場，符合實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識的認(rèn)識發(fā)展規(guī)律，是提升工作質(zhì)效、創(chuàng)造過硬業(yè)績的重要方法。

深入現(xiàn)場、掌握實(shí)情，是黨員干部樹立和踐行正確政績觀的基本功。不接“地氣”，難出“實(shí)績”。坐在會場聽匯報、看材料，替代不了親身調(diào)研和切身感受。實(shí)實(shí)在在沉到現(xiàn)場，必須放下架子、撲下身子，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去，掌握一手材料，傾聽原汁原味的民聲。實(shí)際上，一些在會場懸而未決的問題，在群眾實(shí)踐中早有答案。拜人民為師，才能從基層的“土辦法”中領(lǐng)悟破解難題的“大智慧”、找到創(chuàng)造實(shí)績的“金鑰匙”。

現(xiàn)場獲得的感性材料，需要經(jīng)會場“深度加工”才能轉(zhuǎn)化為立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的科學(xué)決策。從“楓橋經(jīng)驗(yàn)”到“千萬工程”，這些源自基層的治理智慧，大都經(jīng)過從現(xiàn)場摸索到會場總結(jié)，再到更大范圍推廣的過程。在這一過程中，黨員干部必須善于在會場上對現(xiàn)場帶回的情況進(jìn)行復(fù)盤提煉、系統(tǒng)梳理，把點(diǎn)上的“解法”轉(zhuǎn)化為面上的方法，將基層首創(chuàng)上升為可復(fù)制、可推廣的治理方法論。同時，將會場形成的新思路、新舉措放到現(xiàn)場一線進(jìn)一步檢驗(yàn)優(yōu)化，確保決策符合實(shí)際、行之有效。

會場的生命力，源于與現(xiàn)場實(shí)踐的深度融合。2018年2月，習(xí)近平總書記乘車沿崎嶇山路深入四川大涼山腹地考察，在村民家的火塘邊，把現(xiàn)場當(dāng)作會場，同村民代表、駐村扶貧工作隊(duì)員圍坐一堂，召開了一場別開生面的小型座談會，為當(dāng)?shù)孛撠氈赂婚_方子、謀路子。這充分表明，富有成效的會場從不拘泥于形式與排場，而是立足真實(shí)現(xiàn)場，圍繞實(shí)際問題進(jìn)行務(wù)實(shí)研討。在基層實(shí)踐中涌現(xiàn)的“田埂會”“院壩會”“板凳會”，雖形式簡約，卻貼近現(xiàn)實(shí)、直面問題，這樣冒著實(shí)踐“熱乎氣兒”、沾著基層“泥土味”謀劃出的決策，往往更具可行性和實(shí)效性。

當(dāng)前，全黨正在開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。將會場和現(xiàn)場貫通起來，正是推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效的重要抓手。用好這一抓手，重在構(gòu)建“問題從現(xiàn)場來、思路在會場謀、落實(shí)到現(xiàn)場去、效果由群眾評”的工作閉環(huán)，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性、創(chuàng)造性，切實(shí)把群眾的“問題清單”轉(zhuǎn)化為“幸福賬單”，自覺為人民出政績、以實(shí)干出政績，創(chuàng)造更多經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。